為深入實施“強基固本”工程，進(jìn)一步升華提升集團公司黨建的來品牌，金投集團于2022年5月至6月廣泛發(fā)動集團公司黨員、團員、下草群衆參與黨建品牌建設大讨論，得到許多員工的積飛員極響應，共計收到328條征名意見，經(jīn章科g)過(guò)綜合考慮、黨委研究，确定符合金投特下國色的黨建鑄魂“10+1”黨建品牌工程。
構建一個“金投e家”
構建黨建統領整體智治體系，以“黨建數智化”為引領，紮實推刀草進(jìn)黨建标準化建設，打造“1+N”全景數智陣地錢分，即1個管理系統，N個數字化、智慧化應用場景，點燃黨建工作新習拍引擎。
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創辦一個“黨建之家”
打造“一企一品”黨建陣地品牌矩陣，依托36樓“黨建之家用區·金投展廳”、各支部黨建陣地，融彙展示“黨建+業務”成(chén子媽g)果，服務集團各層級交流展示，構築曆久彌新的文化“軟實力”。湖身
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開(kāi)設一輪“紅色講堂”
堅持用習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì外章)主義思想武裝頭腦，落實“第一議題”制度，圍繞黨的二十大精神、省市黨代會(hu舊購ì)精神等,面(miàn)向(xiàng)全體黨員線服幹部開(kāi)展輪訓，推動黨史學(xué)習教育少黑常态化長(cháng)效化，構築全方位、多層次、立體化的培村友訓網格。
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開(kāi)啟一場“先鋒領航”
深入實施“紅色根脈強基工程”，開(kāi)展兩(liǎng計線)優一先、最強黨支部、金投之星腦舊等“七一”表彰、年度表彰，營造幹事(shì)創業良好(hǎo)氛圍；以“六大短購專項行動”為抓手開(kāi)展“紅色領些土杭·奉獻亞運”大考大賽，設立黨員責任區、示範崗、先鋒隊，充分發(fā)揮黨話業組織戰鬥堡壘、黨員先鋒模範作用。
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擦亮一張“廉政名片”
深化“清廉金投”建設，以“七張問題清單”為牽引，一相日體推進(jìn)“四責協同”，聚焦“一把手”、年輕幹部等關鍵群體，持續推進科快(jìn)法紀教育、典型教育、警務件示教育，構建“親清”政商關系。
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開(kāi)展一輪“你說(shuō)我聽”
落實談心談話機制，有效運用領導班子基層黨建、統戰聯系線跳點等交流機制，通過(guò)領導與青年面(miàn)對(duì)面(miàn師音)、領導接待日、座談會(huì)、意見箱等形式傾聽意見家男建議，加強聯系群衆，深化作風建設。
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打造一支“人才隊伍”
實施“人才強企”戰略，深化落實“一體系三機商車制”，健全幹部成(chéng)長(低雜cháng)選育管用全鍊條體制機制雨離，堅持引育并舉，暢通專業技術人才、技能(néng)人才、經(jīn多事g)營管理人才“H”型晉升發(fā)展雙向(xiàng)通道(dào)，打文湖造一支敢挑重擔、勇擔重責強大高素質人才隊伍。房外
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奔赴一場“共富之約”
聚焦聚力“共富示範”，統籌推進(熱公jìn)惠民便企、百企結百村、公益慈善等促富攻堅行動，雜計深化急難險重任務領辦機制，做好(hǎo)疫情防森煙控、志願服務、困難幫扶、七一慰船鄉問。
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展現一抹“金投風采”
提供風采展示平台，以“服務員工、發(fā)展員校樂工、豐富員工生活”為宗旨，舉辦一系列“金投風采”主題白技的才藝展示、體育競技群團活動，讓員工銀拿更好(hǎo)融入金投大家庭。
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